经调研和初步分析,新兴民营机床企业的投资和运营模式可分为以下类型

一、大型企业集团投资机床企业的运行模式

像珠海格力智能和纽威数控装备是属于大型企业集团投资的子公司,此类企业财力雄厚,创建初期的扶持力度大,在初期一般均会采购一批顶级的工业母机及相应的机床检测设备。且能引进机床行业高端技术人才,目标定位在中高端数控机研发和生产,初期生产的机床可为集团母公司作配套。此类机床企业经营模式及管理比较规范,但无论是技术积累科学家是大众口碑的认可度均有待提升。但从长远看,此类机床企业才具有旺盛的生命力。（精铣机）

通过供应链作为为纽带的机床集成组装模式

以供应链作为为纽带的机床集成组装模式，可以说在我国“珠三角”和“长三角”地区的生命力十分旺盛，这两个地区的3C行业和家用电器及机械零部件的加工需求十分巨大,因此这类加工机床的需求非常庞大。

这类企业以民营企业通过整合配套供应链，再具备快速决策市场反应,通过采购机床光机、电器件、系统、滚动丝杆和导轨及机床其它附件等,能短期内进行整机组装、调试和交货。这种模式是我国机床制造业发展中非常独特的模式我国3C等制造业迅速发展具有重要意义。

由于其门槛较低可以轻易进入此类行业，因此也导致了机床行业的价格大战从长远来说，对于整个机床行业是不利的。

拥有数控机床核心技术的新型模式

掌握核心技术的新型模式，一个企业的发展演变常常是通过不断的技术创新、沉淀、资金积累等阶段，逐步掌握机床整体设计技术、控制技术、加工技巧、机床驱动和性能优化技术、并拥有机床关键件如系统、精密加工、主轴、材料、床身、稳定性等关键件整机能力，这种企业才能逐渐成为掌握数控机床核心技术。（精铣机）